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7月17日上午,安阳市市场监管局召开了半年工作汇报会。市局领导及机关各科室、各直属二级机构负责人参加了会议。

汇报会的主旨是对半年工作进行“对看查改”:即要求市局机关科室和直属单位,对照年度工作目标,看工作完成情况,查存在问题短板,制定整改措施。在会上,市局26个业务科室及9个直属单位按照“对看查改”要求,在三分钟时限内汇报了半年来所做的主要工作、存在的问题和下步打算。分管局长就各分管单位及科室半年工作完成情况进行了点评,即肯定成绩,又点出问题和下步努力方向。会上,党组书记乔金富、局长马红宾就汇报情况进行了总结讲评。会议高效务实、节奏紧凑,既对工作进行了总结,更加强了业务工作之间的交流学习。

党组书记乔金富讲话

局长马红宾安排部署工作

会议肯定了成绩。上半年,面对突如其来的新冠疫情,全系统上下同心、冲锋在前、开拓进取、奋勇争先,积极推进市委、市政府和省局、市局部署的各项工作,日常工作序时推进,重大任务较好完成,监管底线牢牢守住,总体态势良好。

会议指出了问题。当前还存在工作进展不平衡、工作成效待提升、工作状态需调整、工作亮点不够多等实际问题。客观原因各不相同,主观原因体现为部分干部事业心、责任心退化,荣誉感减弱,能力存在不足。

会议明确了方向。下半年,除不折不扣完成年初目标外,要重点统筹抓好六方面工作:一是统筹做好优化营商环境工作;二是统筹做好安全监管工作;三是统筹推动高质量发展;四是统筹加强执法办案工作;五是统筹做好协同监管工作;六是做好上级交办的其它重点工作。

领导点评

会议强调,事业成败,关键在人。干部是工作成效的最根本因素。广大干部职工,特别是各单位、科室的负责人,要有自尊心、进取心和荣辱感,不仅要胜任岗位职责,更要学习钻研,成为本领域的行家里手和业务专家,展现个人存在价值,为单位赢得荣耀。

会议要求,要通过对半年工作“对看查改”,切实认清差距,发现短板,找准弱项,树牢目标意识、问题意识、责任意识、比拼意识,撸起袖子真抓实干,以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感、义不容辞的责任感、功成有我的荣誉感,只争朝夕、不负韶华,努力推进市场监管事业再上新的台阶。

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信息来源:办公室 编辑:新闻宣传科

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